還是西直門西北角的那個寫字樓，還是那個鬧中取靜、鳥語花香的去處。而距離我們上次采訪隋玉民，已經(jīng)有五年了。

這五年里，我們沒有見過面，也很少在新聞媒體上看到他的名字。見諸報端的，多是中材水泥的信息——“贊比亞建材工業(yè)園項目建設熱火朝天”“中材安徽水泥窯協(xié)同處置項目即將投運”……

我不禁想起五年前那個春天的下午，隋玉民沉穩(wěn)而又堅定的聲音：“(我們會)走多元化發(fā)展的道路，瞄準城市的垃圾、污泥及微廢物處理工作，推進中材水泥的環(huán)境友好發(fā)展戰(zhàn)略，我們會選擇合適的地點和方式，走穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的國際化道路。”

于無聲處聽驚雷，在國內(nèi)水泥市場產(chǎn)能飽和、競爭激烈的當下，隋玉民已經(jīng)帶領中材水泥開辟了一個新天地!果然是這位不太善言說，但卻務實能干的掌門人的一貫風格!

這五年來，他和中材水泥一道又歷經(jīng)了什么風雨?踏過了哪些關隘?而他的那“三本經(jīng)”又有了什么新的內(nèi)涵和外延?

懷著一系列的問題，我們再次坐在了隋玉民的面前，開始了今天的采訪。

堅守責任是最基本的企業(yè)家精神

比起五年前，隋玉民的白頭發(fā)多了些，但身姿依舊挺拔偉岸，眉宇間依然透露著那份堅毅和自信，說話還是那么的鏗鏘有力：“有人說水泥行業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)，很難再有什么新花樣，但我不這么認同，高端化、綠色化、智能化、國際化才是中國水泥未來的發(fā)展方向!”

“中材水泥在國內(nèi)的基本原則是抓好精細化管理，提質(zhì)增效，同時堅定不移地走可持續(xù)發(fā)展的道路——簡單來說就是完善資源，發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，推進環(huán)境友好戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略!這五年來，中材水泥在這幾個方面都取得了一些小小的成績，這一步算是邁出去了!”隋玉民露出了欣慰的笑容，但語言依然是那么的樸實和謙虛。

我們順勢提出了第一個問題：“國內(nèi)這么多水泥企業(yè)，做水泥窯協(xié)同處置項目的少之又少，而做國際化項目又帶有很多風險和不確定性，您為什么要做‘第一個吃螃蟹的人’呢?據(jù)我們所知，中材水泥近幾年的效益非常好，收入利潤在同等體量的企業(yè)中是很可觀的……”

“宋志平董事長對于企業(yè)家精神做了高度的概括，一是創(chuàng)新精神，二是堅守，三是兼濟天下的精神，我非常佩服和贊同”，隋玉民娓娓道來，“我作為中材水泥的董事長，對中材水泥的生存、發(fā)展負有最大的責任，這幾年中材水泥的效益是不錯，但我們應當清醒地看到，國內(nèi)水泥產(chǎn)能嚴重過剩，競爭也越來越激烈，僅僅過好當下的小日子是不行的，我必須要和中材水泥一起與時俱進，尋求長遠的可持續(xù)發(fā)展的道路!”