尤其在2011年，陶猛榮獲了“湖北省首席技能大師”的稱號后，“鑲貼大師”的名號叫得更響了，有很多客戶欽點他的施工隊干活，為了保證工程質(zhì)量，他最多只接七八個項目。如今他每天都要這樣開著車奔波于武漢的各個工地。

陶猛：我要檢查他們每天做的事是不是按照標準程序做的，質(zhì)量是不是達標，都要檢查，包括安全部分，衛(wèi)生部分，產(chǎn)品保護這些之類的，都要管，什么都要管。

 

 

作為重點項目施工隊長，陶猛的年薪已經(jīng)將近20萬元，他再也不用為填飽肚子而發(fā)愁了，眼下，他有一個大計劃，今年他要在武漢買一套屬于自己的房子，接妻子孩子過來，自己親自動手裝修。

陶猛：幫別人裝了這么多好看的漂亮的房子，真正到了那一天，自己有房子，裝好了，住進去，那肯定感覺不一樣，自己往那一坐，這一塊是我自己貼的，可以想象一下當時那個過程，感覺挺有意思的。

半小時觀察：

今天我們認識的兩位主角，一個70后，一個80后，他們都是十幾歲就進城務(wù)工，但他們從未被身體的勞累和痛苦泯滅心中夢想，最終都從普通的農(nóng)民工，一步步成長為技術(shù)能手，無數(shù)榮耀和嘉獎于一身。2015年我國農(nóng)民工總量超過2.7億人，超過了歐洲勞動力的總和。

當下，我國正處于經(jīng)濟增長的換擋期，如何讓農(nóng)民工從過去數(shù)量上的增加變?yōu)樗刭|(zhì)上的提升。不僅是農(nóng)民工個人需要努力奮斗的事，同時更需要國家、企業(yè)加大培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民工的素質(zhì)。有專家曾預(yù)測，如果2020年之前，我國70%的農(nóng)民工能通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀脊?，那么我國就將成功實現(xiàn)從人力資源優(yōu)勢向人力資本優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。