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2017-01-11 10:57:18 來源:水泥人網(wǎng)

2016年河南水泥等建材工業(yè)收入突破8000億元

5.水泥下游商混站收購有一定進展

水泥行業(yè)在提高產(chǎn)業(yè)集中度、避免過度競爭的同時,水泥工業(yè)發(fā)展應(yīng)向混凝土及部品部件化延伸,延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈,生產(chǎn)混凝土及預(yù)制品等產(chǎn)品,不但能增加產(chǎn)品附加值,同時也能轉(zhuǎn)移上下游利潤,規(guī)避行業(yè)風險,將大大增強企業(yè)競爭力。國際跨國水泥集團,不只生產(chǎn)水泥,也有自己的骨料廠和商品混凝土及預(yù)制品工廠。實踐已經(jīng)證明,水泥生產(chǎn)企業(yè)向下游延伸,是成功的做法。中聯(lián)水泥河南運營管理區(qū)根據(jù)中國建材產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略在南陽、登封、安陽等地區(qū)收購了一大批商品混凝土攪拌站,取得了很好的市場效應(yīng),實現(xiàn)了質(zhì)量效益雙豐收,此舉對河南省水泥企業(yè)進入產(chǎn)業(yè)鏈下游發(fā)展起到了積極推動作用。

6.技術(shù)創(chuàng)新,強化發(fā)展動力引擎

唯有始終堅持技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè),才能健康持久的發(fā)展,唯有以自主核心技術(shù)打造品牌的企業(yè),才能持續(xù)贏得市場的青睞。深耕粉磨領(lǐng)域近60年,新鄉(xiāng)長城始終把立磨機的技術(shù)革新放在首位,把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的動力引擎。與國內(nèi)知名的科研院所合作建立“產(chǎn)學研”基地,進行立磨產(chǎn)品的開發(fā)研制工作,通過不斷的調(diào)研和考察,一代礦渣立磨機、二代礦渣立磨機紛紛問世,獲得了上海寶鋼、印尼蘇鋼、澳森鋼鐵、徐州鋼鐵等國內(nèi)外一流鋼鐵企業(yè)的交口稱贊。新鄉(xiāng)長城機械18項立磨技術(shù):“立磨機的選粉裝置”、“磨輥錐套拆卸裝置”、“應(yīng)用于立磨機的喂料裝置”、“立磨選粉機的軸承冷卻裝置”等剛獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實用新型專利證書,這也見證了長城機械以技術(shù)創(chuàng)新打造先進立磨的成功實踐。

三、以錯峰生產(chǎn)為契機,推動供給側(cè)改革

2016年春節(jié)期間由省工信廳和省環(huán)保廳聯(lián)合下文,實施錯峰生產(chǎn)共計停窯45天;麥收期間省建材協(xié)會落實國辦發(fā)34號文件進行夏季農(nóng)忙錯峰停窯15天;秋收8月27日~9月12日停窯15天;7月3日,河南省委召開了打贏大氣污染防治攻堅動員大會,河南省委以18號文、省政府以117號文將錯峰生產(chǎn)列入其中,明確2016年四季度停窯53天;2016年河南省共停窯128天。

省建材協(xié)會主動作為,牽頭組織全省市場協(xié)調(diào)會議,在河南水泥行業(yè)建立三層級的行業(yè)溝通會議。一是行業(yè)全議,每月舉行1次進行市場協(xié)調(diào)動員、安排、總結(jié)和部署,協(xié)調(diào)解決全省市場協(xié)調(diào)問題;二是片區(qū)長會議,由全省九大片區(qū)和日產(chǎn)2000噸以上生產(chǎn)線企業(yè)參加,中聯(lián)、天瑞、同力三大水泥集團輪流坐莊承辦,每月召開2次以上會議,研究市場現(xiàn)狀和市場策略,提出決策建議,進行市場問題處理;三是全省重點企業(yè)高層論壇,前九大企業(yè)的實際控制人參加,研究河南省水泥行業(yè)的發(fā)展方向,進行重大市場決策,處理行業(yè)重大問題等。通過多層級的溝通會議,達成行業(yè)協(xié)調(diào)共識,形成了供給側(cè)改革及市場自律公約1~9號文件,引導(dǎo)全體企業(yè)自覺參與協(xié)商,積極開展市場協(xié)調(diào),加強行業(yè)自律,水泥行業(yè)正在走出困境。

與此同時,積極并主動地開展與湖北、河北、山西、山東、安徽、陜西等河南臨近省份的省際之間和交叉區(qū)域之間的協(xié)調(diào)互動,維護大區(qū)域市場平衡。

四、建材企業(yè)更加注重黨風廉政建設(shè)

根據(jù)登電集團整體要求,登電建材以“兩學一做”學習教育活動為契機,深入基層,廣泛收集廣大黨員對生產(chǎn)經(jīng)營、人才選拔等方面的意見和建議,并建立為員工辦實事臺賬,明確責任人,切實為員工解決實際問題。召開黨風黨紀專題民主生活會,開展批評和自我批評,認真查找黨規(guī)黨紀方面存在的問題,分析了原因,制定了下一步的整改措施和今后的努力方向,確定整改事項36項。同時樹立先進典型:評選出“五一”勞動模范7名;安全示范崗2個,青年崗位能手4名、優(yōu)秀青年1名,工匠精神人物1名,集團優(yōu)秀黨員4名,登封市優(yōu)秀黨員1名,鄭州市優(yōu)秀黨員1名。黨風廉政建設(shè)工作重點做到:

(1)督促各單位加強節(jié)日(元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶等)期間黨風廉政教育和員工思想教育;

(2)按要求上報集團黨委節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況及公車使用情況;

(3)按照集團黨委要求,組織收聽收看《永遠在路上》、《正氣貫古今》、《榜樣》等黨風廉政建設(shè)記錄片;

(4)組織員工關(guān)注“共產(chǎn)黨員”“兩學一做”、“清風中原”、“清風登封”等公眾微信平臺;

(5)參加“家風家書”評選活動,共有3人獲獎;

(6)督促各單位組織學習《中國共產(chǎn)黨問責條例》。這一些類活動使廣大黨員干部的心靈受到洗滌,把黨風廉政建設(shè)銘記于心,為河南省建材企業(yè)黨建工作樹立了良好的榜樣。

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