勞模候選人

        宋博，男，1975年出生，陜西扶風人，中共黨員，昆明公司黨委委員、副總經理，先后分管運營管理、采購管理、資源渠道建設、BCP應用、昆明地鐵4號線和貴州區(qū)域物供中心工作。他勤奮務實、敢于擔當、銳意進取，各項工作扎實高效，業(yè)績成效顯著，是公司黨政主要領導的好幫手，是干事創(chuàng)業(yè)路上的“領頭雁”，是廣大員工愛戴的好干部。

        1996年參加工作以來，宋博一直為鐵路事業(yè)發(fā)展揮灑青春和熱血，先后在西康線、青藏線、哈大鐵路客運專線提供專業(yè)物資供應服務。2011年來到中鐵物貿這個大家庭，他憑借深厚的專業(yè)理論知識和豐富的現場實踐經驗，圍繞企業(yè)“高效管理提升、專業(yè)服務展示”管理目標，立足實際，扎根滇黔渝三省，開拓進取，強化企業(yè)資源建設，規(guī)范招標采購管理，推進區(qū)域物資集采，為企業(yè)降本增效、高質量發(fā)展做出了突出貢獻。

       打鐵還需自身硬，率先垂范帶好頭

        忠誠、干凈、擔當，一樣也不少。只有做到自身正、自身凈、自身硬，才能確保既想干事、能干事，又干成事、不出事。

        作為企業(yè)管理骨干、領導班子成員，他堅持把學習作為提高自身素質和工作能力的重要途徑，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，深入學習貫徹黨的十九大精神，用以指導工作、推動實踐。始終堅守企業(yè)經營管理中有黨性，推動實現企業(yè)高質量發(fā)展就是講政治。

         堅持把全面從嚴治黨的要求落實到黨組織的決策部署和分管領域經營管理的各項工作實踐中，努力把學習成效轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的內生動力自覺弘揚踐行奮斗精神，把自己的理想同企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，擔當奉獻沖在前，享樂收獲退在后，充分彰顯領導干部“頭雁效應”。

　　需要我，我就干

       昆明公司資源建設基礎薄弱，加之所處西南區(qū)域資源匱乏。面對困難重重的工作，面對沉甸甸的責任，他沒有后退，而是以“舍我其誰”的氣魄擔當起責任與使命。

        他常說“只要堅持就會有成績，就會成功。”分管資源建設兩年來，他結合昆明公司供應鏈集成服務特點，將集中采購與區(qū)域內的資源建設工作緊密相結合，取長補短，創(chuàng)新思謀，大力推進與重點資源廠家的互信深度合作。

         在資源建設中，他俯下身子、放下面子、放低姿態(tài)，帶領團隊數十次的奔波走訪調研鋼廠、水泥廠家，本著合作共贏、共同發(fā)展的理念，以“四個共同體”為共識，先后完成與4家戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂，與8家鋼廠、水泥廠建立起區(qū)域內的深度合作，依靠大集采優(yōu)勢，通過孜孜不倦的努力，實現了昆明公司建筑鋼筋采購授信和水泥采購授信額度臺階式增長，授信總額(先貨后款)占比月度生產資金需求的半數以上，為公司的資金良性循環(huán)周轉、主營業(yè)務順利開展和項目保證供應做出了巨大貢獻。




　　他帶領采管部積極與區(qū)域周邊龍鋼、菱鋼、湘鋼、漣鋼、冷鋼等廠家進行對接和溝通交流，進一步引進和加強鋼筋資源供給，促進廠家規(guī)范有序充分競爭;同時與區(qū)域內西南、海螺、華新、拉法基等水泥集團就合同執(zhí)行、項目保供、新項目合作等進行交流溝通與談判，加強彼此合作深度和廣度，保障了既有項目的現場供應和集中采購成本優(yōu)勢;

        在玉楚高速項目上與昆鋼多次談判，最終獲得了昆鋼在全省重點客戶營銷體系中從來沒有過的最優(yōu)惠價格政策，大幅度降低了項目鋼筋采購成本，實現了中國中鐵集采受益最大化。
 
        在招標采購工作的管理中，他切實落實“國企治理效能的工作建議”要求，嚴格按照集團公司招標采購管理有關規(guī)定，依法合規(guī)指導采購管理部招標采購工作，建立了一套嚴謹高效的招標采購管理體系，2017年完成集中公開采購物資25批次、13大類品種、采購金額約50億元，2018年組織集中采購物資28批次，17大類品種，采購金額約35億元，連續(xù)兩年各項采購工作未出現違規(guī)、違紀現象，未發(fā)生被舉報事件。

        寧肯自己千辛萬苦，不讓客戶一時為難

       在公司2018年各項目供應服務過程中，他秉承“一站式服務的理念”，帶領分管部門積極解決各類供應問題，服務現場供應需要，務實合理解決資源保供事宜25余次，與分管部門及物供中心共商共議解決處理各類采購、供應、質量、服務等問題65次，打通了“專業(yè)專注”和“良好溝通”的任督二脈，用專業(yè)能力贏得了業(yè)主的贊賞，為公司贏得贊譽。

        他帶領物供中心員工夯實基礎，知責履職盡責，提升供應服務專業(yè)能力。督促指導物供中心工作重心前移，以施工進度和需求計劃為導向，深入現場掌握實際動態(tài)需求，加強與廠商的溝通聯(lián)系，實時跟蹤物資生產供應進展情況，加強物資驗收和質量檢驗把控關，積極監(jiān)督防范供應過程中的不安全因素，及時解決現場供需間出現的問題。分管的昆明地鐵4號線項目，僅2018年便實現供應額超12億元，圓滿完成年度經營目標。
　　廉潔問題對個人、家庭、企業(yè)的打擊都是毀滅性的。他一直強調并堅持做到了作風就是旗幟，就是形象，就是戰(zhàn)斗力，把“服務企業(yè)，服務職工”融入到一言一行，嚴格要求自己，忠誠黨的事業(yè)，注重黨性修養(yǎng)，堅持原則，嚴于律己、廉潔從業(yè)、公道正派。把廉政建設、廉潔從業(yè)落實到一言一行，強作風、守規(guī)矩，嚴格落實中央八項規(guī)定精神及實施細則要求，抵制“四風”，恪守廉潔從業(yè)相關要求，把各項制度規(guī)定與自己的業(yè)務活動緊密對接，依靠制度規(guī)定緊緊把控風險環(huán)節(jié)，不斷完善風險點的閉合措施。堅持依法合規(guī)開展各項工作，預防和杜絕出現不作為和不廉潔行為，以“無我”的工作態(tài)度和情懷把事謀好、把業(yè)創(chuàng)好，為集團公司建成建筑業(yè)供應鏈集成服務領軍企業(yè)而努力奮斗!
 
       宋博憑著對工作高度負責的態(tài)度和執(zhí)著敬業(yè)的精神，深深的感染和激勵著身邊的每一位同志，發(fā)揮出了企業(yè)中流砥柱的作用，為企業(yè)的高質量可持續(xù)發(fā)展，為集團公司打造供應鏈集成服務領軍企業(yè)做出了突出貢獻。

        在他的身后，留下的是一串串堅實而閃光的足跡。