遼西水泥四大企業(yè)(錦州山水，錦西山水，北方水泥，錦州東蒙)聯(lián)合銷售已初具規(guī)模，據(jù)悉遼西四大水泥企業(yè)已組建水泥銷售公司，設(shè)董事長，總經(jīng)理職務(wù)，四家水泥企業(yè)的銷售人員集中在一起統(tǒng)一管理，主要的銷售模式是直銷和代理分銷。直銷就是銷售公司銷售員將水泥直接賣給客戶，代理分銷就是代理商與企業(yè)簽訂分銷協(xié)議，通過代理商與客戶接洽銷售水泥。

 

 

受區(qū)域協(xié)調(diào)統(tǒng)一銷售的影響，區(qū)域內(nèi)部分窯磨一體的民營企業(yè)出貨量也較之前有所提升。相對于四大龍頭企業(yè)，部分民營企業(yè)因借貸壓力，出現(xiàn)以“水泥”抵債的現(xiàn)象。水泥廠門口驚現(xiàn)大量水泥車。據(jù)了解這些來拉貨的車多是來“要債”的，沒有錢，用水泥抵也可以!

 

 

遼西水泥一度因產(chǎn)能過剩而出現(xiàn)市場飽和現(xiàn)象。水泥出貨量嚴(yán)重不足。四月中旬以后水泥銷售旺季到來，市場價格暴漲，水泥粉磨站發(fā)貨量出現(xiàn)一波小高潮。

不論是水泥抵債，還是出貨小高潮，對于水泥人而言都是一份小竊喜!債還完了，再賺的就是水泥人自己的：貨發(fā)出去了減了庫存，換了鈔票更踏實。