進廠之初，劉昔平從事架水管、挖圓庫基礎(chǔ)，上山打石頭等繁重的體力勞動，干活特賣力，加上有股聰明勁。公司領(lǐng)導(dǎo)安排第一批人員出去學(xué)習(xí)水泥工藝、實際操作磨機和配球，他就是其中的一員。他十分珍惜這次學(xué)習(xí)的機會，為盡快掌握粉磨工藝，他把所有的休息時間用于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)歸來后，公司安排他看磨帶班，他初試牛刀，裝磨、配球后試車較理想，一次性試車運行成功。從此他就與磨機結(jié)下了不解之緣，并一發(fā)不可收拾。
2008年10月份，劉昔平調(diào)成品車間任大班長，主抓磨機臺時產(chǎn)量。為掌握有效數(shù)據(jù)，提高臺產(chǎn)，夏天頂高溫酷暑，他打開磨門，鉆進鉆出量尺寸、看倉位，由于磨內(nèi)溫度高、不透氣，每次衣服濕的可以擰出水來。冬天冒寒風(fēng)鉆進磨內(nèi)，在磨內(nèi)熱的汗?jié)褚路?，出來后凍的發(fā)抖，經(jīng)常感冒，但他毫無怨言。經(jīng)過多次調(diào)整級配，增高撥風(fēng)管，磨機產(chǎn)量由15噸提高到了17噸。
2010年1月，劉昔平擔(dān)任沙洋秦江水泥有限責(zé)任公司成品車間任主任，他以身示范從改善工作環(huán)境入手，想方設(shè)法穩(wěn)質(zhì)高產(chǎn)，以提高職工的工資、獎金。在他的帶領(lǐng)下磨機臺產(chǎn)從先前的46噸，一下子提到了50噸，節(jié)約電費20多萬元。
2012年，沙洋秦江水泥有限責(zé)任公司擬將成品Φ3×11m磨機換成Φ3.8×13m節(jié)能型磨機。為了能如期完成磨機安裝任務(wù)，劉昔平身先士卒，吃住在車間，困了就在邊上打會兒盹。功夫不負有心人，通過他們?nèi)齻€月的努力，提前把磨機安裝完畢。經(jīng)過幾個月的鋼球級配調(diào)整試驗，磨機產(chǎn)量達到了120噸。年節(jié)約電費50多萬元。
劉昔平正是抱著把勤奮和智慧全部奉獻給企業(yè)的信念，用心去實踐著愛崗敬業(yè)、無私奉獻的真諦，在公司樹起了一面學(xué)習(xí)的旗幟。