9月28日下午13：30時(shí)，哈建材公司中級(jí)管理以上及相關(guān)人員在辦公樓三樓會(huì)議室召開會(huì)議，對(duì)國(guó)慶節(jié)期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排部署，會(huì)議由公司總經(jīng)理潘廣主持,會(huì)議主要部署了以下內(nèi)容：

1.要求車間(部門)放假前組織一次“節(jié)假前安全會(huì)議”，傳達(dá)本次會(huì)議精神，節(jié)日期間安全生產(chǎn)部要對(duì)重點(diǎn)部位組織進(jìn)行聯(lián)合檢查，各車間要有專人負(fù)責(zé)管理，確保安全零事故。

2.加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，成立勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組。各部門要重視調(diào)休期間值班工作，節(jié)日期間，公司值班人員要按時(shí)交接班，并做好交接班記錄。

3.各部門在國(guó)慶節(jié)期間要統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)、營(yíng)銷工作，出現(xiàn)問題，通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及時(shí)進(jìn)行溝通、調(diào)整，確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。

4.中級(jí)管理以上人員手機(jī)要24小時(shí)處于工作狀態(tài)，保證通訊暢通。如遇突發(fā)事件要逐級(jí)上報(bào)，及時(shí)快速處理和應(yīng)對(duì)，有效控制隱患狀態(tài)，避免重大事故發(fā)生。

最后公司總經(jīng)理潘廣預(yù)祝公司全體員工度過(guò)一個(gè)安定、祥和、歡樂的國(guó)慶佳節(jié)。