4月份，銅陵海螺水泥生產(chǎn)完成計劃的108.49%，水泥、熟料銷量完成計劃的101.86%，超額完成了4月份生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。

公司認真落實集團年會精神，內(nèi)抓基礎(chǔ)管理，認真組織淡季檢修工作，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織、設(shè)備管理;外抓市場建設(shè)，結(jié)合區(qū)域市場特點，組織對區(qū)域攪拌站、網(wǎng)點進行攻關(guān)拜訪，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高市場份額和盈利水平。

在生產(chǎn)組織及物流管理方面，公司一是圍繞窯穩(wěn)定運行，搶抓生產(chǎn)組織管理、開展一系列對標活動，調(diào)動員工工作積極性;二是強化二線窯檢修組織，解決運行隱患和瓶頸問題，抓實檢修質(zhì)量，杜絕檢修返工;三是加強對余熱發(fā)電運行指標的管理，制定噸熟料發(fā)電量激勵考核措施，組織制造一、二分廠相互交流并到兄弟公司學(xué)習(xí)，4月份發(fā)電指標明顯提升，一二期噸熟料發(fā)電量環(huán)比上升5.28kwh/t、4.11kwh/t。

目前，銅陵海螺公司各項工作開展穩(wěn)定有序，生產(chǎn)線運行受控，全體員工信心滿懷，為實現(xiàn)各階段目標任務(wù)而努力拼搏。