1月下旬，福建水泥公司傳達集團工作會議精神，在永安召開職工代表大會，明確2014年工作思路要緊緊圍繞“兩升一降”、實現(xiàn)“三個十”為目標(biāo)(降低生產(chǎn)成本10元/噸、降低三項費用10元/噸和提高產(chǎn)品售價10元/噸，費用10元/噸和提高產(chǎn)品售價10元/噸)，以市場、績效為導(dǎo)向，以成本、費用管控為關(guān)鍵，以市場開拓為重點，以精細化管理為抓手，深化整合，著力降本增效，創(chuàng)新資本運作，加快項目技改，切實提升公司發(fā)展質(zhì)量和效益。并提出了深化市場整合，促進企業(yè)迅速擴張;深化管理整合，促進企業(yè)效益提升;加快資源整合，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;加快項目建設(shè)，促進企業(yè)跨越發(fā)展;強化安全生產(chǎn)，促進企業(yè)平穩(wěn)有序;著力服務(wù)中心，促進企業(yè)和諧發(fā)展六項舉措。