截止3月28日，銅陵海螺提前3天完成月度地銷任務，同比增長176%，環(huán)比增長42.45%，為完成全年水泥銷售目標任務開了個好頭。

面對年初嚴峻的市場形勢，銅陵海螺不等不靠，迎難進取、多措并舉，精心安排和布置發(fā)運系統(tǒng)的各項工作，努力拓展銷量。

銅陵公司邀請客戶召開座談會，積極征求客戶意見，協(xié)調解決客戶提出的問題，提高客戶滿意度，鼓勵客戶提貨倉儲，從而提高公司水泥銷量。

銷售部門負責人牽頭組織各市場部深入市場一線進行調研，獲取最新銷售信息。同時，召開市場形勢研討會，準確研判市場形勢，為銷售政策的制定提供依據。成立工藝管理小組，對影響生產組織的瓶頸問題，積極組織研討、分析，提前謀劃，利用陰雨天氣和夜間進行技改，確保發(fā)運系統(tǒng)穩(wěn)定、暢通。

二季度，銅陵海螺將持續(xù)加強地銷市場拓展力度，拓寬銷售渠道，抓實內部管理，提升發(fā)運效率和客戶滿意度，不斷提高地銷銷量和市場份額，為完成年度銷售任務而努力奮斗。