近日，海螺集團(tuán)董事長郭文叁在兩會期間表示，國內(nèi)水泥年產(chǎn)能不足20億噸，根本達(dá)不到30億噸。對此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，該數(shù)據(jù)透露出新型干法水泥并不過剩的信號，同時也表達(dá)了海螺水泥渴望市場競爭的訴求。

水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩在過去一段時間內(nèi)被看作是不爭的事實(shí)，并成為業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注的問題，中聯(lián)水泥內(nèi)部人士也表示水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩已經(jīng)是常態(tài)化，絕對化的。

中國水泥專家張金營認(rèn)為，產(chǎn)能過?？丛趺粗v，目前國內(nèi)先進(jìn)的新型干法水泥產(chǎn)能并不過剩，但是行業(yè)內(nèi)水泥生產(chǎn)企業(yè)魚龍混雜，很大一部分落后產(chǎn)能確實(shí)需要淘汰。

在水泥行業(yè)，除兼并和租賃外，企業(yè)間非競爭即協(xié)同。而對海螺水泥和中建材來說，則是兩種不同的邏輯。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從擁有先進(jìn)生產(chǎn)線所占的比重來說，海螺所占比重還是較高的，加上很強(qiáng)的成本管控，在市場競爭中自然占優(yōu)勢。

但對中建材來說，強(qiáng)勢的兼并重組使中建材得以迅速擴(kuò)張，各企業(yè)間經(jīng)營和管理都存在一定差別，協(xié)同則是最好的選擇。