2月18日下午，農(nóng)歷正月初九，南方水泥副總裁、金華南方總裁蔣德洪，帶領(lǐng)金華南方生產(chǎn)技術(shù)部人員來(lái)公司，向公司經(jīng)營(yíng)班子和廣大員工致以新春的問(wèn)候和祝福，為公司再創(chuàng)新業(yè)績(jī)加油鼓勁。

在公司領(lǐng)導(dǎo)李修明、傅神進(jìn)等的陪同下，蔣德洪總裁一行到生產(chǎn)技改現(xiàn)場(chǎng)，察看和了解春節(jié)期間的各項(xiàng)技改與設(shè)備檢修情況。蔣德洪詳細(xì)聽(tīng)取了公司年前節(jié)后的生產(chǎn)、技改、安全等工作部署和落實(shí)情況、工作中可能面對(duì)的問(wèn)題和困難，以及新一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、管理整合等工作部署情況的匯報(bào)。

蔣德洪要求，一是緊抓技改，做好各個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌安排，按照計(jì)劃、安全、有序推進(jìn)，做到合理調(diào)整方案和掌控好各個(gè)節(jié)點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)安全的教育與督查。二是做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，想方設(shè)法，抓緊時(shí)間，做好石灰石等原燃材料的庫(kù)存。三是努力完成年度任務(wù)，按照區(qū)域公司與各成員企業(yè)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，抓緊編制年度成本節(jié)約計(jì)劃和管理提升計(jì)劃，緊盯各類(lèi)消耗指標(biāo)。要對(duì)接中國(guó)建材文化，繼續(xù)做好管理提升工作，重點(diǎn)落實(shí)管理流程的疏理與管理制度的優(yōu)化。四是加強(qiáng)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)，對(duì)于2500t/d線窯尾系統(tǒng)的優(yōu)化，要提前做好相關(guān)人員的技能培訓(xùn)。五是繼續(xù)推進(jìn)安標(biāo)工作，要抓緊時(shí)間，每月編排計(jì)劃與進(jìn)度，爭(zhēng)取六月份順利通過(guò)檢查驗(yàn)收，最終實(shí)現(xiàn)工作環(huán)境改善和員工工作素質(zhì)提升。

公司常務(wù)副總經(jīng)理李修明代表公司經(jīng)營(yíng)班子，對(duì)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與鼓勵(lì)表示感謝，并表示在新的一年里，進(jìn)一步加快企業(yè)提升發(fā)展速度，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功。近期將按照南方水泥、區(qū)域公司的工作部署和要求，一是開(kāi)展好各項(xiàng)大修工作，為提升設(shè)備可靠性系數(shù)打好基礎(chǔ);二是做好年度指標(biāo)的細(xì)化工作和分解落實(shí)，做好降成本工作計(jì)劃的分解和檢查落實(shí)執(zhí)行情況;三是做好市場(chǎng)啟動(dòng)和前期摸排工作，開(kāi)好頭、起好步;四是加快技改項(xiàng)目的推進(jìn);五是組織好磨機(jī)的避峰運(yùn)行和開(kāi)窯物資的準(zhǔn)備;六是開(kāi)展整潔工廠和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，迎接檢查驗(yàn)收。

公司領(lǐng)導(dǎo)胡凱宏、周飛記參加了座談。