近日，在散裝水泥宣傳周來(lái)臨之際，德州中聯(lián)積極做好散裝水泥發(fā)貨、使用及質(zhì)量宣傳，形成了立體化全面的推散用散宣傳網(wǎng)絡(luò)，收到了良好的社會(huì)效益。

在公司黨委書記、總經(jīng)理孫勇的倡導(dǎo)下，在公司內(nèi)部形成了很好的推散用散宣傳氛圍。目前，企業(yè)報(bào)紙、廣播站、快訊、網(wǎng)站等媒介都開(kāi)辟了散裝水泥宣傳專欄，樹(shù)立了很好的企業(yè)品牌形象和社會(huì)形象。

一是從細(xì)節(jié)關(guān)愛(ài)員工，使公司散裝關(guān)鍵崗位等職工形成了以廠為家、愛(ài)崗敬業(yè)的作風(fēng)，從而有效提高了散裝發(fā)貨服務(wù)水平，直接打響了宣傳品牌;二是在重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)工地上，公司散裝水泥散裝罐及運(yùn)輸車全部統(tǒng)一噴涂，黃色背景及統(tǒng)一的“CUCC”標(biāo)志形成一道亮麗的風(fēng)景線，有效的宣傳了企業(yè)散裝水泥品牌。通過(guò)這些有效措施，樹(shù)立了公司散裝水泥的品牌形象，增強(qiáng)了品牌價(jià)值，提升了品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，公司積極健全與完善散裝操作規(guī)章制度，提高工作效率。為適應(yīng)現(xiàn)階段散裝發(fā)貨的要求，公司將原有的散裝規(guī)章制度加以完善，使制度更加合理、更加全面，更具有可操作性。同時(shí)利用班前班后會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使散裝操作工在工作中做到職責(zé)分明、有章可循、有據(jù)可依，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，也使散裝管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化