【水泥人網(wǎng)】??? 白馬山水泥廠(chǎng)秉承著“至高品質(zhì)、至誠(chéng)服務(wù)”的宗旨，在嚴(yán)抓生產(chǎn)組織的同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)源頭控制和各種原燃材料監(jiān)控力度，穩(wěn)定配料，保證熟料生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量受控，同時(shí)不斷完善各關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制流程，確保水泥從生產(chǎn)到客戶(hù)使用全程質(zhì)量受控，以高品質(zhì)產(chǎn)品贏(yíng)得客戶(hù)，穩(wěn)定銷(xiāo)量，助推市場(chǎng)開(kāi)拓，爭(zhēng)創(chuàng)效益。

生產(chǎn)線(xiàn)高效運(yùn)行

強(qiáng)化礦山開(kāi)采與質(zhì)量搭配管理，穩(wěn)定下山石灰石品質(zhì)，提高礦山資源利用率。持續(xù)強(qiáng)化礦山開(kāi)采管理， 優(yōu)化生產(chǎn)組織流程，提高礦山資源利用率；做好核電、低堿熟料生產(chǎn)專(zhuān)用石灰石搭配工作，在確保石灰石品質(zhì)滿(mǎn)足核電、低堿熟料生產(chǎn)要求的同時(shí)，嚴(yán)格控制核電、低堿石灰石生產(chǎn)時(shí)間段，努力提高核電、低堿熟料過(guò)程合格率，減少浪費(fèi)和轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間。

加大市場(chǎng)拓展力度，確保輔材供應(yīng)，多渠道解決制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題，提升質(zhì)量效益。深入調(diào)研周邊資源，拓展輔材采購(gòu)渠道；同時(shí)充分借鑒兄弟公司生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，謀劃好夏季高溫季節(jié)出磨水泥溫度控制及水泥使用性能的改善。

進(jìn)一步延伸質(zhì)量管理觸角，提高各道工序質(zhì)量受控度。質(zhì)量管理人員加強(qiáng)與分廠(chǎng)溝通，主動(dòng)介入，一方面嚴(yán)格配料站管理，保證配料穩(wěn)定，提高生料易燒性，并針對(duì)煤質(zhì)和窯系統(tǒng)運(yùn)行情況，提前做好配料預(yù)案，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)煤均化庫(kù)、堆場(chǎng)等均化設(shè)施的管理，深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，確保原煤均化達(dá)到預(yù)期效果；另一方面，高度關(guān)注水泥生產(chǎn)狀況，及時(shí)與分廠(chǎng)管理人員溝通，采取有力措施，確保各道工序質(zhì)量的穩(wěn)定受控。

做好重點(diǎn)工程服務(wù)工作，鞏固品牌優(yōu)勢(shì)地位。進(jìn)一步優(yōu)化水泥品種結(jié)構(gòu)，加大低標(biāo)號(hào)水泥市場(chǎng)拓展力度。做好重點(diǎn)工程寧安城際鐵路、馬鞍山長(zhǎng)江大橋、南京南站、福清核電站用水泥的持續(xù)保供工作。每月召開(kāi)階段性生產(chǎn)保供研討會(huì)議，確保高峰期重點(diǎn)工程用水泥保供正常，地銷(xiāo)市場(chǎng)秩序井然。